Projektmanagement für den Anschluss, die Inbetriebnahme und die Ersatzteilbeschaffung für das Hejre-Feld

Kunde: DONG Energy
Projektzeitraum: 2013 – 2016

Herausforderung & Lösung
Der Kunde war auf der Suche nach einem System, mit dem er Tausende von Teilen für die Bauphase des Hejre-Feldes in Dänemark überwachen konnte, und zwar alle Hook Up-, Inbetriebnahme- und Ersatzteile.

Alle Teile befanden sich in einem Projektstatus, d.h. die Teile wurden nicht in SAP angelegt. Mit Insemito verfügten der Kunde und seine Partner über ein Tool, mit dem sie alle Daten, Bilder, Erhaltungsberichte, laufende Erhaltungsmaßnahmen, Wartung von rotierenden Geräten und Kennzeichnungsnummern erfassen konnten. Außerdem überwachten wir die Geräte im Zollverschlusslager usw.

Alle Geräte wurden an verschiedenen Orten in Dänemark mit QR-Etiketten und Tag-Nummern gekennzeichnet und für die Installation auf See vorbereitet. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir das Insemito-System so angepasst, dass es die gesamte Ausrüstung überwacht und es allen beteiligten Parteien ermöglicht, alle für das Tyra-Projekt bestimmten Artikel vor dem Versand an die Projektstandorte in Dänemark mit QR-Codes zu kennzeichnen.

Der Kunde suchte ein relativ einfaches System als erweitertes Lagerverwaltungssystem für sein bestehendes ERP-System, ohne die Integrität der beiden Systeme zu beeinträchtigen. In diesem Fall bestand die Herausforderung darin, dass das bestehende ERP-System für dieses spezielle Projekt nicht geeignet war.

Leider wurde das Hejre-Feldprojekt aufgrund anderer Parameter eingestellt, aber mit diesem Projekt haben wir bewiesen, dass Insemito als einzigartiges Projektwerkzeug während der Bauphasen eingesetzt werden kann.

Mehrere Unternehmen wie Technip France hatten während dieses Projekts Zugang auf verschiedenen Benutzerebenen.